Un quart des plus grandes entreprises du Royaume-Uni mettent davantage l’accent sur la santé mentale au travail
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Près d’un quart des plus grands employeurs britanniques cotés en bourse ont amélioré leurs performances globales en matière de santé mentale au travail au cours de l’année écoulée, et près de la moitié reconnaissent désormais le lien entre le bien-être financier et la santé mentale de leurs employés, selon le deuxième rapport annuel CCLA Corporate Mental Health Référence – Royaume-Uni 100.
e benchmark évalue 100 des plus grandes sociétés cotées au Royaume-Uni comptant chacune plus de 10 000 employés, représentant un effectif combiné de 5 millions d’employés, sur leur approche globale de la santé mentale au travail. Il classe les entreprises sur cinq niveaux de performance globaux pour encourager les entreprises et les investisseurs à réfléchir sérieusement à la santé mentale en tant que risque systémique et à développer des systèmes de gestion robustes afin que les entreprises et leurs employés puissent prospérer. Depuis le premier benchmark en 2022, 24 entreprises ont déménagé au moins un niveau, dont 10 entreprises qui sont sorties du niveau cinq et près d’un cinquième des entreprises (19) se classant dans les deux premiers niveaux de référence, doublant le nombre par rapport à 2022. Sur les 100, quatre entreprises ont atteint le niveau supérieur , Centrica, Experian, HSBC et Serco Group affichant les meilleures performances globales. Le plus grand améliorateur, cependant, a été Weir Group, passant du niveau quatre en 2022 au niveau deux en 2023.
Au lendemain de la pandémie et alors que le Royaume-Uni est confronté à une crise persistante du coût de la vie, 43% des entreprises de l’indice de référence de cette année ont publié une politique officielle reconnaissant explicitement le lien entre le bien-être financier et la santé mentale. Comparée à 26 % en 2022, cette augmentation de 17 points de pourcentage est l’augmentation la plus marquée d’une année sur l’autre pour les 27 indicateurs de performance de l’indice de référence.
Amy Browne, responsable de l’intendance, CCLA, a déclaré :
« Au cours des 12 derniers mois, nous avons été bouleversés par certains des commentaires que nous avons reçus des 100 entreprises du Royaume-Uni. Beaucoup ont utilisé nos recommandations pour renforcer leurs propres approches, tandis que d’autres ont utilisé nos idées pour initier et élever des conversations internes sur la santé mentale au plus haut niveau. Bien qu’il soit encourageant de constater de solides progrès de la part de beaucoup, nous n’en sommes qu’au début et nous surveillerons de près les entreprises au fil du temps. »
Pourtant, alors que 93 % des entreprises reconnaissent la santé mentale comme un enjeu commercial important, 34 % n’ont pas encore officialisé leur engagement envers la santé mentale dans une déclaration de politique. De même, 89 % des entreprises britanniques investissent clairement dans des programmes et des initiatives de santé mentale, mais seulement 33 % des entreprises rendent compte de leur adoption.
Paul Farmer, ancien PDG de Mind, co-auteur de « Thriving at Work » et membre du comité consultatif d’experts du CCLA Corporate Mental Health Benchmark UK100, a déclaré :
«Les travailleurs au Royaume-Uni ont été pris dans les défis de la reprise post-pandémique et de la crise du coût de la vie et il existe désormais une gamme claire de moyens par lesquels les employeurs réagissent. Avec environ 15 pour cent de la population active mondiale souffrant de troubles mentaux à un moment donné, les chefs d’entreprise ont un rôle essentiel et pratique à jouer pour relever ce nouveau défi.
« Le leadership doit être visible et il doit être intentionnel. L’amélioration marginale que nous avons constatée cette année chez les PDG signalant publiquement leur soutien à la santé mentale au travail pourrait indiquer que les efforts de leadership ont besoin d’énergie supplémentaire. Il s’agit d’un domaine de la pratique des entreprises qui a des implications morales et financières importantes et que les entreprises et les investisseurs devraient surveiller de près. Les leçons positives de Covid d’un leadership plus compatissant ne doivent pas être perdues en ce moment crucial. »
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