Les PDG identifient la combinaison des données, de la technologie et des personnes comme un moteur de croissance future, mais seulement 5 % des organisations réalisent sa valeur

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Avec un potentiel de gain de productivité de 11 %, le CHRO a été identifié comme un catalyseur essentiel du changement dans la suite C

NEW YORK, le 17 janvier 2023–(BUSINESS WIRE)–Un nouveau rapport d’Accenture (NYSE : ACN) révèle que si les PDG considèrent la combinaison des données, de la technologie et des personnes comme essentielle pour stimuler la croissance, seuls 5 % des grandes organisations mondiales libèrent efficacement la valeur de cette combinaison. Les entreprises qui saisissent cette opportunité bénéficieront d’une prime de productivité de 11 %le moteur ultime de la rentabilité et de la croissance des revenus.

De plus, le rapport, « Le CHRO en tant que cadre de croissance », souligne la puissance de l’élément humain. Il montre que la prime de productivité de 11 % tombe à 4 % lorsque les entreprises mettent en œuvre des solutions de données et de technologie qui ne placent pas leurs employés au centre, soulignant l’impact significatif que les gens ont en tant que source clé de différenciation et de croissance concurrentielles.

Les principaux moteurs de croissance identifiés par les PDG interrogés incluent l’amélioration des performances et de la productivité grâce aux données, à la technologie et à l’IA (38 %) ; accéder et créer les meilleurs talents (38 %) ; favoriser la collaboration entre les unités commerciales (35 %) ; et l’enrichissement du cœur numérique de l’entreprise (34 %).

Le rapport identifie le CHRO comme un catalyseur clé pour libérer la valeur de cette combinaison données-technologie-personnes pour la croissance, avec le talent au cœur de la réinvention. Parmi les PDG interrogés, 89 % affirment que les CHRO devraient jouer un rôle clé pour assurer une croissance rentable à long terme. Cependant, moins de la moitié (45 %) des PDG déclarent créer les conditions qui permettent aux DRH de le faire.

« Les PDG qui responsabilisent leurs CHRO en tant que cadres de croissance créent les conditions pour qu’ils pensent et agissent au-delà de leur titre », a déclaré Ellyn Shook, directrice du leadership et des ressources humaines chez Accenture. « Lorsqu’ils reconnaissent que les personnes sont au cœur de leur entreprise, ces PDG cultivent les relations, les compétences et l’environnement permettant aux CHRO de diriger l’ensemble de la suite C pour stimuler la croissance de l’entreprise et des expériences humaines exceptionnelles. »

Selon la recherche, les CHRO qui ont de solides compétences et relations et opèrent dans le bon environnement sont près de deux fois plus susceptibles de connecter efficacement les données, la technologie et les personnes que leurs pairs et quatre fois plus susceptibles d’avoir de solides relations d’influence mutuelle à travers le monde. toute la suite C, en commençant par le PDG et en partenariat avec le CFO, le CTO et le COO.

« Alors que les dirigeants cherchent à numériser plus rapidement et à mettre plus de résilience dans leurs opérations commerciales, les talents et le rôle du CHRO n’ont jamais été aussi stratégiques », a déclaré Yusuf Tayob, directeur général du groupe Accenture Operations. « La recherche souligne l’énorme avantage d’une collaboration étroite au sein de la suite C, en particulier en ce qui concerne leurs employés alors que les entreprises s’adaptent aux nouvelles méthodes de travail. »

La recherche fournit une feuille de route sur la façon dont les principaux CHRO peuvent travailler différemment pour accélérer le changement et décrit les conditions que les PDG doivent créer pour rejoindre les 5 % d’entreprises qui maximisent la combinaison de croissance des données, de la technologie et des personnes.

À propos de la recherche
Accenture Research a mené une enquête mondiale auprès de 1 140 PDG et CHRO dans 12 pays : Australie, Brésil, Canada, Chine, France, Allemagne, Inde, Japon, Singapour, Suisse, Royaume-Uni et États-Unis. Les répondants provenaient de 12 secteurs : banque, communications et médias, biens de consommation et services, énergie, santé, haute technologie, assurance, sciences de la vie, secteur public, vente au détail, logiciels et plateformes et services publics. Les résultats de l’enquête ont été validés par 17 entretiens avec des PDG et des CHRO de grandes organisations du monde entier et de plusieurs secteurs.

À propos d’Accenture
Accenture est une société mondiale de services professionnels de premier plan qui aide les principales entreprises, gouvernements et autres organisations du monde à développer leur noyau numérique, à optimiser leurs opérations, à accélérer la croissance des revenus et à améliorer les services aux citoyens, créant ainsi une valeur tangible rapidement et à grande échelle. Nous sommes une entreprise axée sur le talent et l’innovation avec 738 000 personnes au service de clients dans plus de 120 pays. La technologie est au cœur du changement aujourd’hui, et nous sommes l’un des leaders mondiaux pour aider à conduire ce changement, avec de solides relations avec l’écosystème. Nous combinons notre force technologique avec une expérience industrielle inégalée, une expertise fonctionnelle et une capacité de livraison mondiale. Nous sommes les seuls à pouvoir fournir des résultats tangibles grâce à notre large gamme de services, de solutions et d’actifs dans les domaines de la stratégie et du conseil, de la technologie, des opérations, de l’industrie X et d’Accenture Song. Ces capacités, associées à notre culture de réussite partagée et à notre engagement à créer de la valeur à 360°, nous permettent d’aider nos clients à réussir et à établir des relations de confiance durables. Nous mesurons notre succès par la valeur à 360° que nous créons pour nos clients, les uns pour les autres, nos actionnaires, nos partenaires et les communautés. Rendez-nous visite sur www.accenture.com.

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